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省出來的慘痛后果
為了減少開支而省去了給工人的防護(hù)裝備，殊不知為了一點(diǎn)點(diǎn)小利造成的是不可挽回的錯誤。事實(shí)證明
，因沒有佩戴防護(hù)用品而在工作中造成的慘痛案例數(shù)不勝數(shù)，因此，提高從業(yè)人員的安全意識，并結(jié)合
相應(yīng)的管理手段加強(qiáng)管理是非常必要的。
上海某企業(yè)一員工穿了一件陳舊的工作服上班，當(dāng)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時，破舊的衣袖碰到了飛轉(zhuǎn)的齒輪，于是發(fā)
生悲慘的一幕：該員工的整個上臂隨著衣袖被絞進(jìn)了齒輪，經(jīng)搶救治療，這位員工最后落了個四級傷殘。
追其事故原因，原來該員工所在班組為增收節(jié)支，把該買勞保用品的錢也節(jié)省下來，讓員工穿了“超期
服役”的工作服上崗。像這樣的案例已經(jīng)不是一件倆件了，這說明，企業(yè)給員工按時發(fā)放勞保用品是法
律賦予的責(zé)任，絕不能隨心所欲。表面上看，企業(yè)或班組節(jié)約勞保用品能暫時省點(diǎn)資金，可一旦因此發(fā)
生安全責(zé)任事故，就是撿了芝麻丟了西瓜，其經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的損失是難以估量的。
工作場所內(nèi)存在的危害并非每天都引起死亡、受傷和疾病，這就給從業(yè)人員一個錯覺，認(rèn)為勞動防護(hù)用
品是不需要的，節(jié)資降耗、增收節(jié)支是無可厚非的事情，但卻不能把節(jié)約資金的眼光盯在勞保用品上，
像如今有些企業(yè)班組，或延長勞保用品使用年限，或隨意克扣勞保用品發(fā)放數(shù)量，或給員工打“白條”
，或干脆發(fā)點(diǎn)錢了事。這種做法必須及時糾正，為了公司的安全和員工的安全，勞保用品省
不得！目前國家也有相關(guān)規(guī)定。
興譽(yù)實(shí)業(yè)提醒您：安全生產(chǎn)大于天！
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